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Olá, meu nome é Alisson Lima ou apenas Ali

Conecto estratégia, mídia, dados, tecnologia, processos e pessoas para transformar marketing em uma operação mais previsível, escalável e orientada à receita.

Tenho mais de 10 anos de experiência em marketing, growth e performance, com atuação em negócios B2B, B2C e operações na América Latina.

Atuação em negócios digitais com foco em crescimento e performance

Expertise em anúncios online e estratégias de mídia paga

Experiência em consultoria, treinamentos e posicionamento de marcas

Conheça mais

Sobre mim

Sou líder de Marketing, Growth e Performance, com experiência na estruturação e escala de operações de aquisição, geração de demanda, branding, mídia paga, CRM e inteligência de dados.

Minha trajetória combina visão estratégica e profundidade técnica. Atuo desde a definição dos objetivos e indicadores até a organização de times, processos, tecnologias, orçamento e rotinas de performance.

Estratégia de Marketing e Growth

Planejamento, definição de prioridades, gestão orçamentária, OKRs, KPIs e alinhamento do marketing aos objetivos do negócio.

Performance e geração de receita

Aquisição, mídia paga, CRO, geração de demanda, atribuição, CAC, LTV, payback e integração entre marketing e vendas.

Dados, tecnologia e automação

CRM, analytics, integrações, automação de marketing e aplicação de inteligência artificial para aumentar produtividade e qualidade das decisões.

Liderança e Marketing

Estruturação de times, processos, governança, rituais de gestão e desenvolvimento de pessoas.

Metodologia de trabalho

Como estruturo operações de crescimento

Estruturar uma operação de crescimento significa transformar marketing em um sistema previsível, mensurável e escalável, conectando estratégia, execução, dados e tecnologia. Meu processo é dividido em cinco etapas que garantem clareza de direção, eficiência operacional e foco em geração de receita.

Diagnóstico do negócio, mercado, funil e maturidade da operação

Nesta etapa, eu entendo profundamente o contexto atual da empresa, identificando gargalos, oportunidades e o nível de maturidade do marketing e growth. O objetivo é criar uma visão clara do ponto de partida antes de qualquer decisão estratégica.

Análise do modelo de negócio, ICP e posicionamento atual

Mapeamento do funil completo (aquisição, conversão e retenção)

Avaliação de canais de marketing e performance histórica

Diagnóstico de dados, tracking e qualidade das informações

Identificação de gargalos entre marketing, vendas e produto

Definição dos objetivos, indicadores e prioridades estratégicas

Com o diagnóstico em mãos, estruturo os objetivos de crescimento e os indicadores que vão guiar toda a operação. Aqui, o foco é transformar metas de negócio em métricas acionáveis para marketing e growth.

Definição de metas de receita, aquisição e eficiência

Estabelecimento de KPIs principais (CAC, LTV, ROAS, conversão)

Priorização de canais e iniciativas de maior impacto

Alinhamento entre marketing, vendas e liderança executiva

Criação de um North Star Metric para guiar a operação

Estruturação de times, processos, orçamento e tecnologias

Nesta fase, organizo a base operacional necessária para execução em escala. Isso inclui pessoas, processos, ferramentas e governança, garantindo que o crescimento seja sustentável.

Definição de estrutura de time e papéis (marketing, mídia, CRM, conteúdo, dados)

Criação de processos e rituais de gestão (sprints, reuniões, reporting)

Seleção e integração de ferramentas (CRM, analytics, automação, mídia)

Definição de SLAs e fluxos entre marketing, vendas e produto

Execução e acompanhamento das iniciativas de crescimento

Com a estrutura pronta, inicio a execução das estratégias priorizadas, sempre com foco em testes, aprendizado contínuo e otimização de performance.

Implementação de campanhas de aquisição e geração de demanda

Execução de testes A/B em criativos, canais e jornadas

Otimização contínua de mídia paga e funis de conversão

Acompanhamento de dashboards e indicadores em tempo real

Ajustes rápidos com base em performance e insights de dados

Análise dos resultados, aprendizado e evolução contínua

A última etapa garante que a operação evolua de forma constante. Aqui, transformo dados em aprendizado e aprendizado em melhoria de processo, criando um ciclo contínuo de crescimento.

Análise de performance por canal, campanha e segmento

Identificação de padrões de sucesso e falha

Documentação de aprendizados e hipóteses validadas

Ajustes estratégicos no funil, canais e posicionamento

Evolução contínua da estrutura de growth e marketing operations

Metodologia de trabalho

O que eu posso fazer por você ou pelo seu negócio?

Do planejamento à execução, ofereço soluções de marketing sob medida para empresas e profissionais que querem crescer de forma estratégica. Consultoria, mentorias e treinamentos feitos para transformar desafios em resultados reais.

Mentorias
Individuais

Às vezes, tudo o que você precisa é de alguém que já percorreu o caminho para encurtar a sua jornada. Minhas mentorias são encontros personalizados, voltados para profissionais e empreendedores que querem estruturar sua presença digital, aprender estratégias de marketing e acelerar resultados com mais confiança.

Tenho interesse

Consultoria em Marketing para Empresas

Nem sempre sua empresa precisa de mais ferramentas ou mais campanhas, muitas vezes precisa de clareza e direção. Minha consultoria entra justamente nesse ponto: ajudar você a entender onde está, para onde quer ir e qual o melhor caminho para chegar lá.

Tenho interesse

Tem alguma dúvida? Veja aqui as perguntas mais frequentes

Reuni aqui as principais dúvidas que costumo receber sobre consultorias e mentorias. Assim, você já encontra respostas rápidas e entende melhor como funciona meu trabalho.

A consultoria é voltada para empresas, onde analiso o cenário, crio estratégias e entrego planos práticos para gerar resultados. Já a mentoria é individual, com encontros personalizados para profissionais que querem aprender, evoluir e aplicar o marketing no dia a dia.

Depende do tamanho da empresa e da necessidade. Normalmente, trabalhamos em ciclos mensais ou trimestrais para garantir acompanhamento e evolução contínua.

São sessões 1:1, feitas online, em que você traz suas dúvidas e desafios e eu ajudo com direcionamentos, estratégias e práticas para aplicar imediatamente.

Não. As mentorias são adaptadas ao seu nível de conhecimento e objetivo. O foco é que você saia de cada encontro com clareza e ações práticas.

Na consultoria, posso apoiar na execução junto com o time da empresa. Já na mentoria, o foco é orientar e capacitar para que você mesmo coloque em prática.

Não encontrou sua dúvida aqui?

Se a sua pergunta não apareceu no FAQ, é só entrar em contato comigo. Terei o maior prazer em responder e ajudar você a entender como a consultoria ou a mentoria pode se encaixar no seu momento.

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Olá, meu nome é Alisson Lima ou apenas Ali